展會策劃在會展業(yè)日新月異的今天，面對激烈的市場競爭，和專業(yè)展會的提升與發(fā)展，作為展覽會的組織者，能否做好參展商的服務工作，維系好與參展商的客戶關系，是展會提升、發(fā)展的重要因素。 那參展商與展會之間的關系是怎樣的?如何加強兩者間的交流和溝通，達到更加的狀態(tài)呢? 展會千里之行始于

（1）會展頂目的總成本（總投入）會展頂目的總成本是指一定時間內(nèi)會展經(jīng)營與服務活動中物化勞動和活勞動消耗的總和，是會展與服務活動中所耗的人力、財力、物力的貨幣量表現(xiàn)。核算會展活動的總成本，是分析會展經(jīng)營服務水+計算經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。其計算公式是：會展頂目總成本=物化勞動轉移價值+勞動

會展的綜合經(jīng)濟效益是指會議展覽展示帶來的宏觀的、社會性的、間接經(jīng)濟效益，它又包括兩個不同的層次，一是與會展直接有關的間接經(jīng)濟效益如參展商在展覽期間達成的交易額，有關服務單位在展會期間收取的服務費用等；二是與會展間接有關的經(jīng)濟效益如會展期間該城市與地區(qū)內(nèi)商品零售額的提高飯店賓館文化娛樂業(yè)、旅游業(yè)收入的

會展場館在會議展覽經(jīng)營服務活動中所取得的合法收入或利潤屬于會展的直接經(jīng)濟效益。主要包括：參展參會（自辦展會）、入場券收入、會議和展覽場地出租費、攤位出租費、展臺出租費、展具出租費、會議展覽設計費、會場氣氛布置費、特裝制作加工費、勞務廣告宣傳費以及會展場館的各種配套服務項目的收費等有與其他單位合作的服

會展場館年度綜合計劃規(guī)定了場館在計劃年度內(nèi)的目標和任務這此目標和任務是在年度內(nèi)由各部門分階段逐步完成的。為了保證年度綜合計劃的完成，作為年度綜合計劃的補充，一般會展場館還需制訂會展設計活動項目計劃。會展活動項目計劃分為兩類：1、月計劃。月計劃是以時間單位月為范圍依該月的時序而制訂的會展設計活

展覽展示場館年度綜合計劃是具體規(guī)定計劃期全年度和年度內(nèi)各時期場館各個方面的工作目標和任務的計劃。年度綜合計劃是場館在計劃期內(nèi)行動的綱領和依據(jù)是場館中最重要的計劃。從時間上說，年度綜合計劃要統(tǒng)馭全年度。從內(nèi)容上說，年度綜合計劃要包括全場館及各部門各種業(yè)務的目標、任務、經(jīng)營方式等。年度綜合計劃可

????2016年的MWC上海世界移動大會于6月29日在上海隆重舉行，歐馬騰上海展覽公司打造生態(tài)展臺助力樂視攜新品打破邊界驚艷亮相，原力喚醒此次盛會，共享生態(tài)世界。 ????樂視展臺造型奇特，看似獨立分散的模塊，實則樂視生態(tài)世界的統(tǒng)一，富有變化而又渾然一體

6月29日，以“移我所想——Mobile is Me”為主題的世界移動大會-上海站，（2016MWC·上海）在上海新國際博覽中心隆重開幕。作為vivo的展臺搭建合作伙伴——歐馬騰上海展覽公司傾心打造簡潔科技展臺助力vivo攜旗艦產(chǎn)品驚艷亮相此次盛會，與眾多參展商齊聚一堂，共同體驗vivo智能手機的非

6月22日，2016 Intersolar Europe在德國慕尼黑新國際展覽中心隆重舉行，歐馬騰德國展覽公司助力無錫尚德攜最新組件產(chǎn)品和解決方案亮相此次展會，吸引了來自全球客戶的

????2016年6月22日，德國慕尼黑太陽能展（2016?Intersolar?Europe）在慕尼黑新國際展覽中心隆重舉行，歐馬騰德國展覽公司助力晶科攜多款新產(chǎn)品亮相，人氣爆棚。 ????歐馬騰設計師運用首創(chuàng)的展臺EI系統(tǒng)，依據(jù)晶科以往參展形象，打造簡約大氣的

????2016年6月29號，以“移我所想——Mobile?is?Me”為主題的世界移動大會·上海（MWCS?2016）在新國際展覽中心正式開幕。作為亞洲規(guī)模最大的移動行業(yè)盛會，吸引富有遠見卓識的行業(yè)領袖與熱衷技術的消費者匯聚一堂，共同體驗移動科技互聯(lián)生活的融合。 ????歐馬騰

巴黎國際車展作為世界五大車展之一的巴黎車展起源于1898年，在每年的9月底至10月初舉行。第一屆巴黎車展共有14萬人參加。2000年，參展人數(shù)增長了10倍，達到了140萬人，其中包括來自81個國家的8500名記者。2002年法國巴黎國際車展持續(xù)16天，迎來世界5000多名記者和125萬觀眾。

長期計劃，是會展設計場館在較長時間如3年5年7年內(nèi)，在發(fā)展方向、規(guī)模設備人員經(jīng)濟技術等方面建設發(fā)展的長遠性綱領性計劃。會展場館長遠計劃是一種戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定會展場館的發(fā)展方向和所應達到的目標。會展場館制訂長期計劃是個決策過程。會展場館通過對會展市場的調查研究，在握了可靠的數(shù)據(jù)和對匡內(nèi)外會展業(yè)的發(fā)展

（一）會展場館計劃管理的概念會展場館計劃管理就是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件用目標管理的方法，通過對計劃的編制、執(zhí)行控制確定會展場館的經(jīng)營目標，指導經(jīng)營業(yè)務活動，俁證取得良好的效益。計劃管理有雙重含義：一是指對計劃編制身的管理；一是實施計劃，用計劃管理會展場館。計劃管理是一種管理職能，是從提供編制計劃依

目標管理是以目標為激勵手段進行民主管理的一種形式，屬于向導型的激勵方法?；舅枷胧鞘紫却_立會展場館辦會、辦展工作和會議展覽經(jīng)營的總目標，然后各個部門及工作人員根據(jù)總目標的要求，設定自己的分目標，并呈報上級認可，形成一個目標鏈，進而依據(jù)各自的目標制訂工作方針和工作進度，最后以目標達成度作為考核每一個部

展覽展示場館要實現(xiàn)相對的分工特別是在國內(nèi)的大城市中，會展場館的數(shù)量正與日俱增，會展場館在發(fā)展中如果沒有明確的市場定位，很難在市場競爭中獲勝。1）按照規(guī)模予以市場分類按照會展的規(guī)模來進行經(jīng)營定位分工是較為可行的方式，因為會展場館的規(guī)模就決定了舉辦會展活動的規(guī)模大小。會展場館在經(jīng)時按照自

會展場館開展經(jīng)目活動的基觀念，以最佳的多功能服務滿足人民群眾物質與文化生活的需求，為社會主義兩個文明建設做出貢獻，搞好展覽服務為目標，以提高服務質量求生存以完善服務設施開拓服務領域求發(fā)展以合理的成求效益。需要強調的有以下3點：市場觀念：場館要在棄分了解市場動態(tài)和觀眾需求的基礎上有針對性地、有

關于公共關系的各種定義有很多。綜合各種定義，給公共關系下一個定義：公共關系是一個社會組織用傳播手段自己與公眾之間形成雙向交流，使雙方達到相豆了解和相豆適應的管理活動。這個定義反映了公共關系是一種傳播活動，也是一種管理職能。公共關系簡稱"公關"，是現(xiàn)代西方市場營銷技術發(fā)揮中形成的一種管理職能。

當今社會化生產(chǎn)大而全的方式逐漸被專業(yè)化所取代，會展場館也不例外，中外合作或外引內(nèi)聯(lián)開始出現(xiàn)，許多可外包由社會化合作單位來完成的項目都可以實行合作，既可減輕包袱又可提高質量多創(chuàng)效益。根據(jù)會展業(yè)的特中以及各地區(qū)不同會展場館的具體情況，多數(shù)場館都采取各種各樣的合作辦法，其項目和形式大致有如下幾種：

考察世界五大車展不難發(fā)現(xiàn)，個性鮮明是它們一個共有的特色。而國內(nèi)車展在打造個性上顯然有待提高。北京國際車展已經(jīng)走過了10年，成為國內(nèi)規(guī)模最大的汽車專業(yè)展覽會，但北京車展自身的特色并不是特別突出，上海車展也是如此 于9月21日閉幕的法蘭克福國際汽車展成為吸引德國人眼球的焦點。作為世界三大汽車